jueves, 19 de octubre de 2023

Apuntes sobre el Marketing de Fidelización de clientes

Por: Ing. José Cotos Espinoza

El Marketing de Fidelización se enfoca en la situación de uso y consumo, en los tipos de experiencias a través de los procesos y en reunir e integrar los estímulos que reciben los clientes en todos los ámbitos de contacto con ellos. Tiene presente que los clientes al realizar sus compras lo hacen impulsados por la emoción, el afecto, los sentimientos, las sensaciones y los pensamientos convergentes.

Para poder fijar objetivos de marketing de fidelización se debe detallar todos los  costos de adquisición de los nuevos clientes y dividirlos entre la cantidad de nuevos clientes durante un periodo determinado. Evaluar así, la rentabilidad de cada nuevo cliente o segmentos componentes de nuestro target de mercado. Y así establecemos los objetivos y las políticas a seguir a este respecto.

Si el cliente fue eficiente y eficazmente captado, llega a la fase de retención. En esta etapa, la empresa comienza a interpretar sus necesidades y deseos más profundos. Se inicia una etapa de mayor interacción con los clientes.

Puede haber clientes que quieran terminar la relación con nuestra empresa. Las razones principales para que los clientes quieran terminar una relación son:

-          La búsqueda de novedad

-          La insatisfacción

-          La indiferencia

-          La ventaja relativa

-          Conflicto

-          Pérdida de confianza

-          Cesa la necesidad

Empieza ahora la fase de fidelización. Aquí, el objetivo es generar nuevas experiencias al cliente, muy por encima de lo normal del mercado. Se trata de generar la ventaja relativa.

La retención y consolidación de la lealtad se basa en las experiencias de ellos que resultan en el proceso de “referenciación”.

Las estrategias de recuperación se esfuerzan en reactivar y revitalizar las relaciones con clientes de alto valor. A través de un Sistema CRM se detecta al potencial cliente desertor. Si el cliente desea seguirle comprando al competidor, el vendedor de nuestra empresa debe agradecerle por la relación comercial y avisarle que cuando decida puede seguirle comprando a la empresa.

A los clientes recuperados se les debe dar una oferta de reactivación. Para ello, conocer las acciones de nuestros competidores en sus estímulos promocionales nos puede ayudar a generar tasas más altas de recuperación de clientes. Pero primero siempre estudiar si sus acciones de estímulo promocional son efectivas. No se puede copiar la promoción solo porque un competidor la usa.

Las líneas de investigación sobre la fidelidad se han centrado en dos temas claves:

-          El análisis de comportamiento de la lealtad hacia una o dos marcas con diferentes niveles de sustituibilidad y la observación de problemas vinculados con la medición estructural de la fidelidad y de la deslealtad.

-          Entender la lealtad mental donde la conducta leal es una confirmación de la actitud positiva del cliente hacia la marca.

Como pueden percatarse, el Marketing de Fidelización es amplio. Es importante modelar conductas mentales de los individuos para generar su lealtad. La fidelización consiste en realizar dicho proceso. En estos tiempos de recesión son más importantes que nunca.

lunes, 16 de octubre de 2023

   Importancia de la fidelización de cliente.                           Por: Ing. José Cotos Espinoza

Como todos saben, el mundo se ha vuelto globalizado gracias a fuerzas como el internet, y hay un nuevo consumidor informado y con globalidad de pensamiento. Se ha acentuado la creación de networking que son los consumidores agrupados en torno a actividades, intereses opiniones y experiencias comunes. La mejor evidencia de ello son las redes sociales que comunican de todo. 

El Marketing dice que se debe administrar los costos totales de cada segmento de clientes con Costeo ABC. Este sistema de Costeo es más utilizado para empresas de servicios, pero sirve también para empresas industriales. 

Las empresas que fidelizan a sus clientes son aquellas con las cuales es muy sencillo trabajar o interactuar. Los clientes siguen siendo fieles casi por necesidad: nadie quiere tener que explorar toda la oferta de productos cada vez que compra algo. Si la experiencia resultó bien, crece la probabilidad de repetirla, y así se llega a la fidelidad. En cambio, se rompe por insatisfacción o tentación muy fuerte de otra marca que sabe comunicarse más eficazmente con sus clientes. 

La misión más importante que tiene una empresa es la de captar, retener y fidelizar rentablemente a los clientes. Así se logra crecer y perdurar. 

En las áreas de Marketing hay tres tipos de personas. Los que piensan como cazadores, como agricultores y como granjeros. Los cazadores son los que trabajan en la maximización de la captación de clientes en la organización. Tienen agresivas políticas de lanzamiento de nuevos productos, servicios y promociones que hacen que los consumidores sean atraídos por ellos y se conviertan en clientes de la empresa. Al cazador solo le interesa el volumen. Los agricultores son los que trabajan en la retención de clientes adquiridos por los cazadores. Esta etapa es clave, ya que la industria debe comenzar a implementar la generación de interacciones que agreguen un valor superior. Hay granjeros que utilizan la tierra como un medio y no como un fin, que plantan en cada temporada el grano más rentable, que no cuidan su tierra y solo les interesa obtener el máximo rendimiento en el momento actual. Existen muchas empresas hoy que exprimen a sus clientes actuales, agotando su potencial para el futuro. Finalmente, están los granjeros, los que utilizan la superficie de cultivo con cuidado, haciendo rotación de plantaciones, dejando tierras para que descansen, regándolas con cariño y usando los mejores abonos y fertilizantes. 

Así, el agricultor consigue terrenos productivos año tras año, buenas cosechas y perduración del negocio en el tiempo. La gerencia debe valorar a estos granjeros, ya que incrementan el valor del cliente al largo plazo. Son ellos los que piensan en la lealtad de los clientes. Piensan que son experiencias nuevas las que garantizan la lealtad a largo plazo.

Estas analogías deben hacerlos reflexionar qué tipos de personas “agricultoras” tienen en sus empresas. Si aportan valor y cuánto, y quiénes son. Si implementamos un sistema de valoración de puestos de trabajo, ya sabemos a qué grupo recompensaremos mejor. El trabajo de Recursos Humanos y de los expertos en Comportamiento Organizacional está en transformar a los vendedores que les falta desarrollar habilidades. En caso que no logren mejorar su desempeño, existe la opción de cambiarlos. 


  Cómo afectan los atributos de producto, en especial la marca, en la toma de decisión de los consumidores Por: Ing. José Cotos He analiza...